München als eine der größten Städte in Deutschland ist in den letzten Jahren, wie auch in den Zeitspannen davor, stark gewachsen. Bei München handelt es sich um einen Hotspot für lokale sowie internationale IT-Unternehmen und auch Start-ups in diesem Bereich. Dadurch erhöht sich die Knappheit von verfügbaren Büroflächen München Innenstadt trotz der Corona-Krise.

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Es werden neue Methoden im Berichtwesen im digitalen Wandel notwendig. Diese nennt man IT Management Dashboards. Durch das IT Monitoring können diese sehr wichtige Informationen darstellen. In diesem Zusammenhang spricht man auch gerne von Business Intelligence Dashboards (BI). Verantwortliche erhalten bei der BI eine Ansicht mit sämtlichen essentiellen Informationen sowohl für die strategische als auch für die operative Planung der IT, die Risikoabschätzung, den Ressourceneinsatz sowie der Prozessoptimierung.

IT Management vs. Sales Management Dashboard

Aus dem Sales Bereich sind Management Dashboards geläufig. Dargestellt werden in diesen Management Dashboards Umsatzzahlen, Enwicklungen von Planperioden, Deckungsbeiträgesowie Entwicklungen über die Jahre inkl. Soll-Ist-Vergleich. Es werden wirtschaftlich bedeutende Key-Performance-Indicatoren, kurz KPI, abgebildet.

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Die Gründung von Start-Up-Unternehmen hat in den vergangenen Jahren enorm zugenommen. Dies liegt insbesondere daran, dass solche Start Ups mannigfaltige Karriere-Möglichkeiten bieten. Insbesondere bestechen diese Unternehmen durch flache Hierarchien, einer Aufgabenvielfalt und einer „Hands-On-Mentalität“. Doch was sind die unternehmerischen Risiken bei Start Ups?

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Selbstständige müssen vieles alleine machen. Demnach ist der Start alles andere als leicht und eher eine Herausforderung. Allerdings können bestimmte Hilfsmittel auf diesem Weg unterstützen. Heute soll es um die sogenannten Erklärvideos gehen. Diese enthalten wichtige Infos über verschiedene Gebiete und helfen schneller voranzukommen. Dadurch besteht die Möglichkeit sich von der Konkurrenz abzuheben. Aber das Ganze bringt noch weitere Vorteile. Und genau um diese soll es sich um folgenden Artikel drehen. Wer selbst selbständig ist und nach hilfreichen Tipps und Videos sucht, den empfehlen wir den folgenden Ratgeber genauer durchzulesen.

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Preispositionierung als Teil der geschäftlichen Ausrichtung

Beim Thema Preismanagement trennt sich aus unternehmerischer Sicht die Spreu vom Weizen. Denn der strategisch optimalen Ausrichtung der Preise kommt im unternehmerischen Vertrieb eine elementare Rolle zu. Umso mehr, da in Zeiten weltoffener Marktsituationen Pricing immer noch unterschätzt, oder besser „überschätzt“ wird. Die Bedeutung einer preispolitisch nachvollziehbaren und sinnvollen Linie, welche gleichzeitig über sämtliche unternehmerischen Ebenen hinweg kommuniziert und angewandt wird, ist für ein Business im Online- und Offlinemarkt hoch. Nachvollziehbarkeit bezieht sich hier sowohl auf innerbetriebliche Elemente, als auch auf die Zielgruppe – vor dieser rechtfertigt der Betrieb schließlich seine Preispolitik. Das Management, die Pflege und die strategische Auswahl der Preisziele entscheidet nicht zuletzt mit über unternehmerischen Erfolg oder Misserfolg. Der Begriff „Change Management“ hält bei der Betrachtung unternehmerischer Zielsetzungen mittlerweile auch auf Mikroebene Einzug. Denn nicht nur die prozessuale Ausrichtung und Zielsetzung auf Führungsebene, sondern auch die adäquate Umsetzung auf verschiedenen innerbetrieblichen Ebenen macht die Strategie letztendlich erfolgreich.

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